التقاط العملاء المحتملين، تتبعهم، وتوزيعهم على فريق المبيعات لضمان متابعة فعالة وفي الوقت المناسب.

إدارة الاستفسارات الواردة من قنوات متعددة (البريد الإلكتروني، الدردشة، الهاتف) في منصة موحدة.

الاحتفاظ بملفات شاملة للعملاء تتضمن سجل التفاعلات والمشتريات.

تصور مسار المبيعات الكامل وإدارته من أول تواصل حتى إغلاق الصفقة.

تتبع جميع قنوات الاتصال مثل البريد الإلكتروني والمكالمات والاجتماعات لتعزيز جودة المتابعة.

إعداد تقارير وتحليلات مبيعات لدعم اتخاذ القرارات ومراقبة التوجهات.

مراقبة الحسابات المدينة والدائنة للتحكم في التدفق النقدي وتحليل تقارير التقادم.

إعداد تقارير مالية دقيقة كبيان الأرباح والخسائر، الميزانية العمومية، والتدفقات النقدية.

التعامل مع المعاملات متعددة العملات وإدارة تغيّرات أسعار الصرف.

إعداد الميزانيات وتوقع الأداء المالي للفترات القادمة.

ضمان الدقة في حساب الضرائب وإعداد التقارير وتقديمها في الوقت المحدد.

تسريع وتبسيط دورات الشراء والبيع من خلال عمليات سلسة (من الشراء للدفع) و(من الطلب للتحصيل).

إدارة ملفات الموردين والعملاء لتحسين العلاقات والتعاملات التجارية.

تتبع المخزون بشكل لحظي لضمان توافر المنتجات وتنفيذ الطلبات بدقة.

متابعة تفاعلات الموردين والعملاء لتعزيز الشفافية وجودة التواصل.

تسهيل معالجة المعاملات لرفع الكفاءة التشغيلية وتقليل نسبة الأخطاء.

توزيع المهام وإدارة الموارد بما يضمن سير المشروع حسب الخطة.

متابعة الوقت والتكاليف لضمان التزام المشروع بالجدول والميزانية المحددين.

استخدام أدوات تعاون تسهل مشاركة الملفات، مناقشة المهام، وإبقاء أصحاب المصلحة مطلعين.

الاستفادة من القوالب والمعالم الجاهزة لتسريع تنفيذ المشاريع وتحسين تنظيمها.

إصدار تقارير فورية لمراقبة الأداء وتحليل نتائج المشروع بشكل مستمر.

تنظيم المخزون والمواد الخام لضمان توفر الكميات المناسبة في الأوقات المناسبة.

تطبيق إجراءات دقيقة لمراقبة الجودة لضمان الالتزام بالمعايير الإنتاجية العالية.

متابعة أداء العاملين وتحسين توزيع المهام لتحقيق أفضل استفادة من الموارد البشرية.

إعداد وإدارة الطلبات والفواتير ومتابعة المدفوعات لضمان انسيابية العمليات.

الاستفادة من التحليلات والتقارير لتقييم الأداء الإنتاجي وتعزيز قرارات الشراء.